金辰公司开展经验反馈例会

    为贯彻落实中核集团、中国宝原、中核凯利关于细化完善安全经验反馈管理的要求,推进安全环保经验反馈工作精细化管理,4月13日,金辰公司组织召开安全环保质量一季度经验反馈例会。

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    会议重点围绕一季度经验反馈工作开展情况,对一季度专项检查发现的问题项进行通报,针对相关问题项属性分类中占比较高、发生次数多、可能造成严重后果的问题,由安全环保部牵头组织责任部门进行事件分析并制定纠正行动,形成完整的经验反馈。同时为进一步落实集团公司质量奖惩要求,首次对内部开发事件提出奖励,对问题重发项提出考核,落实经验反馈奖惩工作。

    2022年是集团公司“十四五”规划落地之年,也是“精细化管理年”。中核凯利副总经理、金辰公司党委书记、总经理庄辉同志围绕“精细化管理年”工作计划,对下一步经验反馈工作提出了新的要求,公司将推进“三新一高”工作,全面深化精细化管理理念,聚焦公司质量提升和安全生产,赋能公司高质量发展,强化公司核安全文化建设。

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